恰巧，今春到山东出差，去山东的路上在宗亲群里发了个位置图，随后就接到了甄东的电话，当得知我们正赶往山东之时，甄东、甄志远、甄宝华几位宗亲连夜赶到下榻宾馆汇合。当晚给政府省了一顿饭，和甄氏宗亲欢聚一堂，并约好这边工作忙完之后一定到甄宝华的公司参观。

苦难之中炼意志

甄宝华，临沂宝铃汽车销售服务有限公司董事长。1962年出生于山东临沂矿务局的大芦湖煤矿，学生时期正赶上了文化大革命，高中毕业后又赶上了知识青年上山下乡。1978年到临沂县半橙公社东哨大队下乡参加农业生产，近两年的农村生活让他学会了干农活；与农民同吃同住同劳动了解到了农民的疾苦和生活的不易。他说，下乡成了他人生的起点，磨炼了他的意志，练就了强壮的身体。两年后返城到棉纺厂上班，他十分珍惜这个机会，尽心尽力、兢兢业业完成每一项工作。

在棉纺厂工作期间，甄宝华每年技术考核都是第一名，连续被评为厂先进人物。

1982年8月，甄宝华被调到临沂地区五金交化站，开始负责保卫工作，后来领导看他诚实稳重又机灵，便专职给领导开车，这也许是他与车行业的初缘。

牛刀小试现非凡

 

甄宝华给领导开车生涯持续了九年，这九年对他有了很大的帮助和提升，九年的时间里他学会了管理，懂得了人生的价值和意义。

1991年10月份，甄宝华被调到了临沂外贸丝绸公司车管科，开始了他的初步管理职业。

仅仅两年后，便受命筹建公司的汽车修理厂，修理厂建成后不光服务于本公司的车辆，还对外进行合作。这时候甄宝华的管理才能和创新精神就显现了出来。1995年和1996年，企业遇到了很大的困难，甄宝华想方设法走东跑西拉客户、寻技术。经过他的努力，1997年企业就有了一个大的发展，实现了质的飞跃。公司汽车修理厂被他经营的红红火火，解决了许多工人就业问题，为公司发展做出了很大贡献，到1998年汽车修理厂与江铃汽车成了正式的合作单位。

当汽车修理厂发展的如火如荼的时候，赶上了全国大部分国营企业进行改制。2000年，临沂外贸丝绸公司的汽车修理厂也进行了改制，甄宝华责无旁贷地扛起了这个担子，由国有企业的负责人变成了民营企业的当家人。

如何在没有国家支持的情况下使企业快速发展，解决员工问题，稳定员工情绪，是摆在甄宝华面前的难题。

甄家人不怕吃苦、肯与思索的精神在甄宝华身上展露无遗。他认为，改制后的企业遇到了改革开放的好时机，只要用心把每件事做好，用服务去打市场，把技术、质量放在第一位，企业肯定能做好。

细节决定成败

“细节决定成败”是甄宝华一直坚持的做事原则。改制后的企业工人大部分还是原来的职工，甄宝华带领大家打破原来大锅饭的常规，鼓足干劲，到2008年就成为江铃汽车在临沂、泰安、莱芜三个区域的销售总代理。

企业发展离不开职工的努力，甄宝华说，让职工成为企业的主人公，员工才能诚心诚意的干好事、干好工作。

随着企业发展的越来越大，公司对职工也越来越好，先后给大家办理了职工养老、医疗保险，办理了商业险；分期分批奖励员工旅游；每年进行先进评比活动，先进分子奖励出国游。关心每一位员工的家庭生活，把每一个员工的生日和老人的年龄生日都登记在册，到老人生日的日子要亲自到员工家中进行慰问，送生日蛋糕。

公司对员工的关心和对老人的尊敬赢得了每一位员工的心，他们把每一项工作都当成是给自己干，创造了一个和谐共赢的工作氛围。

甄宝华说，公司发展的每一步都离不开党的好政策，公司党支部经常组织党员活动，进行廉政建设教育，使公司与党组织永远保持紧密联系。

公司领导率先带头执行每一项党的方针政策，加强自身修养，带动了整个党支部的廉政和纯洁，从而带动了整个公司的走向和社会正能量。

如今，临沂宝铃汽车销售服务有限公司在甄宝华的带领下正蓬勃发展，随着业务量的增大，又增加了几家分公司，他们销售的汽车遍布了齐鲁大地。

甄宝华说，发展是硬道理，作为一个甄家人，不能满足于当前的成就，他要带领公司走向一个更高的目标！

甄宝华不光把企业做好了，在发展甄氏文化上也做出了突出的贡献，积极为山东费县甄氏族谱的修建工作奔走，在他的支持下，去年费县甄氏祖墓墓碑落成，族谱也在续修当中。

说甄宝华是德孝商人，是因为他不仅孝敬自己的老人，还把员工的老人当成自己的老人一样关怀体贴，这是一种人间大爱，是一种至高无上的情怀！有这样的人带头，企业能不发展壮大吗？